工作的几年来，做过学徒，当过师傅，协助过小组，也算带过团队；
学习到很多，也领悟到很多，成长也有[文]不少，但怅然若失才是常态；
到目前，说不上好坏，也说不上难易，[章]感恩于天，也做了一些总结：
不能改变初心，也不放弃努力；承认自[来]己平庸，也要居安思危；保持诚信责任[自]，也要学会妥协；
但今天要思考的是，勇于向上对齐，敢[小]于向外打开，两句话。
做了很多事，往往认为自己付出很多，[G]却没有很好的结果，得不到肯定，价值[生]在流失。不是因为做的不好，是因为做[活]的没被看到，或者说没被看的清。我们[网]的工作大部分是结果导向的，当你输出[，]或参与某些事，哪怕你提供了很重要的[转]情报，如果一开始没有明确自己参与的[载]定位和角色，但往往事情有了结果，对[著]你却没有结果。
就好比一群人去种植，有调研品种的，[名]有负责采购的，有负责成本和工具的，[出]有负责刨坑的，有负责填坑的，有负责[处]浇水的，有负责施肥的，有负责剪修的[！]，还有专门负责采摘的。这里面每个角[文]色都很明确，但如果你只是一个过路的[章]老大爷或是隔壁生产队的，好心的来这[来]里指导一下，那里搭把手，没事的时候[自]还过来给大家加油打鼓。可能你每个环[小]节都有参与，但收获的时候和你关系一[G]般不会太大，因为你做的第一没有量化[生]的记录，第二没有正式的授权，第三汇[活]报老板时压根就不知道你这号人。&n[网]bsp;
这个小故事编的可能不够贴切，但是想[，]说的是，我们做事情大部分情况下不能[转]太善良，要拎得清分的明白，职责和角[载]色要明确，同时要做好向上对齐和记录[著]沉淀。如果只是闷着头干，谁找都搭把[名]手，搭把手也没有和领导同步，自己也[出]不做好汇报，也不做好总结沉淀，你的[处]付出就会变成很廉价的输出。
初尝建队的时候，反复强调两个词：团[！]结和全局意识；尽量让大家协同的工作[文]，在汇报上都加上对方的名字，这个东[章]西延续了很长一段时间，但随着队伍大[来]了，这种就很理想化了；每每新开展一[自]项，都尽量安排至少两名一起搞，互作[小]backup，但往往最后一高一低非[G]常明显，最后也就成为一个人负责的事[生]情了。所以无论是自己还是团队，工作[活]一定不能模棱两可，角色要明确，职责[网]界面要清晰，大家才能更好的协同起来[，]。
那么于个人而言呢，更是如此。以我目[转]前的领悟和领导的教导，认为很关键的[载]一点，就是自发的勇敢的向上对齐，哪[著]怕是私自协商，也要及时同步。当然于[名]我近来的领悟，还有一点就是对于基层[出]的干部来说，如果自己的权利不明确，[处]我们可以自主的去承当更多，但一定也[！]要先向上对齐。自觉的对号入座有时是[文]负责，有时确实大忌。同时对于基层干[章]部来说，经常要为peer们提供帮助[来]和思路，以经验来说，帮助是可以的，[自]但一定要及时学会自我总结、沉淀、提[小]炼，让它成为一种团队知识沉淀下来，[G]扩大输出，扩大价值，降低再次的消耗[生]；否则你的输出也会变成廉价的输出。[活]
所以，对于基层还是基层干部，我们大[网]部分人来说，大家一定要尽量学会：勇[，]于向上对齐，职责明确，多做沉淀。
那么什么是向外打开呢，这个和近来身[转]边的一个热词，“内卷”其实也有点关[载]系。
我想说的向外打开，是指思想的打开和[著]认知的打开，不要将自己禁锢在某个特[名]定的圈子里。
人性有一个弱点，就是“比较”。我们[出]都喜欢比较，比较不是一件坏事，可以[处]给我们动力，但比较有时也是一种禁锢[！]。
我们经常被我们身边，或是小圈子，小[文]团队的目标或能力限制住，脑袋里装的[章]都是怎么把当前的事做的很好，至少比[来]另一个peer搞的要好；总是会比较[自]，为啥另一个peer干的活一般，比[小]自己轻松，甚至拿的薪资还比自己高，[G]为啥自己要那么努力呢；还会比较，这[生]个是别的小组的事情，和我们小组没啥[活]关系，他们都不管，我们凭什么管；
等等，因为时间问题，我就不反复阐述[网]了，这些大部分我内心里也都波动过，[，]也经常会被peer们询问，这个事要[转]不要搞，该不该搞。到最后可能都不会[载]问，因为大家会形成自我的一种判断标[著]准，按照自己的逻辑直接就做了。而这[名]些往往会引发蝴蝶效应，对团队凝聚力[出]影响非常不好；但常言道，这就是人性[处]。而我们99.999%的人都是平庸[！]的，包括我在内，不然今天也不会在这[文]里反思这个话题。
而这种情况影响的不仅仅是团队，最大[章]的查毒者，还是自己，他会给自己很多[来]借口，抵消自己的意志和动力，让我们[自]越来越局限，越来越抵触，那么成长和[小]担当离我们就会越来越远，甚至会做出[G]很多蠢事而不自知。
当我们没法拥抱变化，被打的措施不急[生]，幡然醒悟的时候，而追悔莫及。
我一直阐述一句话：只要相信，就去为[活]之奋斗，只要努力就一定会有回报，谋[网]事在人，成事在天，就没有什么可后悔[，]的。但有时，不是我们不努力，不是我[转]们不想奋斗，而是不自知。
以为自己很努力，其实并没有，以为自[载]己很负责了，其实并没有，以为自己做[著]的是对的，其实并没有；
那么如何认清自己呢，有一个方法，就[名]是认知升维，敢于向外打开；
思考问题多以更高的层面考虑，比如从[出]整体业务和产品考虑，不要只想着自己[处]的目标，或是小组的目标；
做事情，尽量多思考，承认自己平庸，[！]不要那么笃定自己一定是对的，多分析[文]，多思考，再下结论；
学习，尽可能的增加系统化的学习，更[章]全面的扩展和涉取，多尝试否认和打破[来]自己，没有什么不可能；
以上，谨以此自我警醒，也希望能给同[自]样困惑的同学一些帮助，仅做参考。转[小]自于公牛博客