工作的几年来,做过学徒,当过师傅,协助过小组,也算带过团队;
学习到很多,也领悟到很多,成长也有[文]不少,但怅然若失才是常态;
到目前,说不上好坏,也说不上难易,[章]感恩于天,也做了一些总结:
不能改变初心,也不放弃努力;承认自[来]己平庸,也要居安思危;保持诚信责任[自],也要学会妥协;
但今天要思考的是,勇于向上对齐,敢[小]于向外打开,两句话。
做了很多事,往往认为自己付出很多,[G]却没有很好的结果,得不到肯定,价值[生]在流失。不是因为做的不好,是因为做[活]的没被看到,或者说没被看的清。我们[网]的工作大部分是结果导向的,当你输出[,]或参与某些事,哪怕你提供了很重要的[转]情报,如果一开始没有明确自己参与的[载]定位和角色,但往往事情有了结果,对[著]你却没有结果。
就好比一群人去种植,有调研品种的,[名]有负责采购的,有负责成本和工具的,[出]有负责刨坑的,有负责填坑的,有负责[处]浇水的,有负责施肥的,有负责剪修的[!],还有专门负责采摘的。这里面每个角[文]色都很明确,但如果你只是一个过路的[章]老大爷或是隔壁生产队的,好心的来这[来]里指导一下,那里搭把手,没事的时候[自]还过来给大家加油打鼓。可能你每个环[小]节都有参与,但收获的时候和你关系一[G]般不会太大,因为你做的第一没有量化[生]的记录,第二没有正式的授权,第三汇[活]报老板时压根就不知道你这号人。&n[网]bsp;
这个小故事编的可能不够贴切,但是想[,]说的是,我们做事情大部分情况下不能[转]太善良,要拎得清分的明白,职责和角[载]色要明确,同时要做好向上对齐和记录[著]沉淀。如果只是闷着头干,谁找都搭把[名]手,搭把手也没有和领导同步,自己也[出]不做好汇报,也不做好总结沉淀,你的[处]付出就会变成很廉价的输出。
初尝建队的时候,反复强调两个词:团[!]结和全局意识;尽量让大家协同的工作[文],在汇报上都加上对方的名字,这个东[章]西延续了很长一段时间,但随着队伍大[来]了,这种就很理想化了;每每新开展一[自]项,都尽量安排至少两名一起搞,互作[小]backup,但往往最后一高一低非[G]常明显,最后也就成为一个人负责的事[生]情了。所以无论是自己还是团队,工作[活]一定不能模棱两可,角色要明确,职责[网]界面要清晰,大家才能更好的协同起来[,]。
那么于个人而言呢,更是如此。以我目[转]前的领悟和领导的教导,认为很关键的[载]一点,就是自发的勇敢的向上对齐,哪[著]怕是私自协商,也要及时同步。当然于[名]我近来的领悟,还有一点就是对于基层[出]的干部来说,如果自己的权利不明确,[处]我们可以自主的去承当更多,但一定也[!]要先向上对齐。自觉的对号入座有时是[文]负责,有时确实大忌。同时对于基层干[章]部来说,经常要为peer们提供帮助[来]和思路,以经验来说,帮助是可以的,[自]但一定要及时学会自我总结、沉淀、提[小]炼,让它成为一种团队知识沉淀下来,[G]扩大输出,扩大价值,降低再次的消耗[生];否则你的输出也会变成廉价的输出。[活]
所以,对于基层还是基层干部,我们大[网]部分人来说,大家一定要尽量学会:勇[,]于向上对齐,职责明确,多做沉淀。
那么什么是向外打开呢,这个和近来身[转]边的一个热词,“内卷”其实也有点关[载]系。
我想说的向外打开,是指思想的打开和[著]认知的打开,不要将自己禁锢在某个特[名]定的圈子里。
人性有一个弱点,就是“比较”。我们[出]都喜欢比较,比较不是一件坏事,可以[处]给我们动力,但比较有时也是一种禁锢[!]。
我们经常被我们身边,或是小圈子,小[文]团队的目标或能力限制住,脑袋里装的[章]都是怎么把当前的事做的很好,至少比[来]另一个peer搞的要好;总是会比较[自],为啥另一个peer干的活一般,比[小]自己轻松,甚至拿的薪资还比自己高,[G]为啥自己要那么努力呢;还会比较,这[生]个是别的小组的事情,和我们小组没啥[活]关系,他们都不管,我们凭什么管;
等等,因为时间问题,我就不反复阐述[网]了,这些大部分我内心里也都波动过,[,]也经常会被peer们询问,这个事要[转]不要搞,该不该搞。到最后可能都不会[载]问,因为大家会形成自我的一种判断标[著]准,按照自己的逻辑直接就做了。而这[名]些往往会引发蝴蝶效应,对团队凝聚力[出]影响非常不好;但常言道,这就是人性[处]。而我们99.999%的人都是平庸[!]的,包括我在内,不然今天也不会在这[文]里反思这个话题。
而这种情况影响的不仅仅是团队,最大[章]的查毒者,还是自己,他会给自己很多[来]借口,抵消自己的意志和动力,让我们[自]越来越局限,越来越抵触,那么成长和[小]担当离我们就会越来越远,甚至会做出[G]很多蠢事而不自知。
当我们没法拥抱变化,被打的措施不急[生],幡然醒悟的时候,而追悔莫及。
我一直阐述一句话:只要相信,就去为[活]之奋斗,只要努力就一定会有回报,谋[网]事在人,成事在天,就没有什么可后悔[,]的。但有时,不是我们不努力,不是我[转]们不想奋斗,而是不自知。
以为自己很努力,其实并没有,以为自[载]己很负责了,其实并没有,以为自己做[著]的是对的,其实并没有;
那么如何认清自己呢,有一个方法,就[名]是认知升维,敢于向外打开;
思考问题多以更高的层面考虑,比如从[出]整体业务和产品考虑,不要只想着自己[处]的目标,或是小组的目标;
做事情,尽量多思考,承认自己平庸,[!]不要那么笃定自己一定是对的,多分析[文],多思考,再下结论;
学习,尽可能的增加系统化的学习,更[章]全面的扩展和涉取,多尝试否认和打破[来]自己,没有什么不可能;
以上,谨以此自我警醒,也希望能给同[自]样困惑的同学一些帮助,仅做参考。转[小]自于公牛博客